在中國銷售

先選對銷售路徑,再為中國市場投入推廣預算。

我們協調在中國銷售背後的商業及營運決策,包括本地主體或跨境模式、進口商或經銷商、平台路徑、產品合規、商標保護、物流及後續本地營運。

服務範圍

我們可以協調甚麼

01

我們可以協調甚麼

  • 銷售路徑及是否需要本地主體的評估
  • 進口商、經銷商及渠道合作方搜尋協調
  • 平台及跨境電商路徑規劃
  • 產品合規、標籤及註冊工作銜接
  • 商標、中文品牌名稱及合約工作協調
  • 上市物流、履約及後續本地服務交接
02

開始前先確認甚麼

  • 產品類別及在中國的銷售目標
  • B2B、零售、平台或直接面向消費者模式
  • 預計銷量及本地庫存需要
  • 現有中國商標、註冊及認證情況
  • 是否需要本地員工、開票、客服或倉儲

服務邊界

服務邊界

最佳路徑不一定是立即成立新公司。有些業務適合先透過進口商、經銷商或跨境模式驗證市場;另一些則需要中國內地主體。我們先整理商業路徑,再建議營運結構。

我們負責項目協調及服務網絡銜接。涉及法律、稅務、審計、認證、入境及其他受監管工作時,會由具備相應資格的合作機構執行或覆核。政府、銀行、平台及認證機構的最終決定仍由相關機構作出。

服務

告訴我們真正的商業目標,不必先替自己決定要填哪一張表。

提供產品、業務活動、目標地區、目前狀態及時間計劃,我們會整理可執行路徑及可能需要的專業機構。

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