تخطيط الدخول
- تقييم السوق والمسار
- مقارنة الموقع والكيان
- مسار الشريك أو الموزع أو المورد
- جاهزية العلامة التجارية والتسجيل
- قائمة مخاطر الأعمال والامتثال
دخول السوق الصيني
حوّل الكيان القانوني إلى خطة تشغيل لدخول السوق.
ندعم الشركات التي تحتاج إلى التحقق من المسار والعثور على شركاء وتنسيق الموردين وبناء أصول تشغيلية محلية وربط قرارات التأسيس بالتنفيذ التجاري الفعلي.
دعم التنفيذ
- تنسيق الموردين المحليين
- دعم الموردين والتوريد
- عمليات القنوات والإطلاق
- تنسيق التجارة واللوجستيات والتنفيذ
- الانتقال إلى خدمات الشركة المستمرة عند الحاجة
أسئلة القرار
ليس من المناسب أن يبدأ كل نشاط بالكيان نفسه.
بعض الشركات تحتاج إلى كيان تشغيلي في البرّ الرئيسي للصين فورًا. وقد تبدأ شركات أخرى من هونغ كونغ أو هاينان أو مكتب تمثيلي أو مسار دخول مرحلي. الإجابة الصحيحة تتبع نموذج التشغيل.
حضور تشغيلي محلي
للعقود المحلية والفوترة والموظفين والعملاء والعمليات المستمرة.
مسار البرّ الرئيسي للصين →مسار الشركة الدولية
للنماذج الإقليمية أو القابضة أو الخدمية أو التجارية التي تناسب الإطار المؤسسي في هونغ كونغ.
مسار هونغ كونغ →مسار ميناء التجارة الحرة
للشركات التي قد تستفيد من موقع هاينان وسياسات ميناء التجارة الحرة الحالية.
مسار هاينان →مكتب تنسيق واحد
أرسل نموذج العمل وما تحتاج أن تحققه الصين تجاريًا.
أرسل نشاط الشركة، وموقع المساهمين، والولاية أو المدينة المفضلة، والجدول الزمني والخدمات التي تتوقع الحاجة إليها. سنرد بالخطوة العملية التالية.