วางแผนเข้าสู่ตลาด
- ประเมินตลาดและเส้นทาง
- เปรียบเทียบสถานที่และนิติบุคคล
- เส้นทางพันธมิตร ผู้จัดจำหน่าย หรือผู้ขาย
- ความพร้อมของแบรนด์และเครื่องหมายการค้า
- เช็กลิสต์ความเสี่ยงทางการค้าและการปฏิบัติตามข้อกำหนด
เข้าสู่ตลาดจีน
เราสนับสนุนบริษัทที่ต้องตรวจสอบเส้นทาง ค้นหาพันธมิตร ประสานผู้ขาย สร้างทรัพยากรการดำเนินงานในท้องถิ่น และเชื่อมการตัดสินใจจัดตั้งกับการดำเนินงานเชิงพาณิชย์จริง
คำถามเพื่อการตัดสินใจ
บางบริษัทต้องมีนิติบุคคลปฏิบัติการในจีนแผ่นดินใหญ่ทันที ขณะที่บางบริษัทอาจเริ่มจากฮ่องกง ไห่หนาน สำนักงานตัวแทน หรือเส้นทางเข้าสู่ตลาดแบบเป็นขั้นตอน คำตอบที่ถูกต้องขึ้นอยู่กับโมเดลการดำเนินงาน
สำหรับสัญญาในท้องถิ่น การออกใบแจ้งหนี้ พนักงาน ลูกค้า และการดำเนินงานต่อเนื่อง
เส้นทางจีนแผ่นดินใหญ่ →สำหรับโมเดลระดับภูมิภาค โฮลดิ้ง บริการ หรือการค้าที่เหมาะกับกรอบบริษัทของฮ่องกง
เส้นทางฮ่องกง →สำหรับธุรกิจที่อาจได้รับประโยชน์จากทำเลไห่หนานและนโยบายท่าเรือการค้าเสรีปัจจุบัน
เส้นทางไห่หนาน →ศูนย์ประสานงานเดียว
ส่งรายละเอียดกิจกรรมธุรกิจ ที่ตั้งหรือเขตอำนาจของผู้ถือหุ้น เขตอำนาจหรือเมืองที่ต้องการ กำหนดเวลา และบริการที่คาดว่าจะต้องใช้ เราจะตอบกลับพร้อมขั้นตอนปฏิบัติถัดไป