Perencanaan masuk pasar
- Penilaian pasar dan jalur
- Perbandingan lokasi dan entitas
- Jalur mitra, distributor, atau pemasok
- Kesiapan merek dan merek dagang
- Daftar risiko komersial dan kepatuhan
Masuk pasar China
Ubah entitas hukum menjadi rencana operasional masuk pasar.
Kami mendukung perusahaan yang perlu memvalidasi jalur, mencari mitra, mengoordinasikan pemasok, membangun aset operasional lokal, dan menghubungkan keputusan pendirian dengan pelaksanaan komersial yang nyata.
Dukungan pelaksanaan
- Koordinasi vendor lokal
- Dukungan pemasok dan sourcing
- Operasi kanal dan peluncuran
- Koordinasi perdagangan, logistik, dan fulfillment
- Serah terima ke layanan perusahaan berkelanjutan bila diperlukan
Pertanyaan keputusan
Tidak setiap bisnis seharusnya memulai dengan entitas yang sama.
Sebagian perusahaan membutuhkan entitas operasional China Daratan segera. Sebagian lainnya dapat memulai dari Hong Kong, Hainan, kantor perwakilan, atau jalur masuk pasar bertahap. Jawaban yang tepat mengikuti model operasional.
Kehadiran operasional lokal
Untuk kontrak lokal, penagihan, karyawan, pelanggan, dan operasi berkelanjutan.
Jalur China Daratan →Jalur perusahaan internasional
Untuk model regional, holding, jasa, atau perdagangan yang sesuai dengan kerangka perusahaan Hong Kong.
Jalur Hong Kong →Jalur Pelabuhan Perdagangan Bebas
Untuk bisnis yang mungkin mendapat manfaat dari lokasi Hainan dan kebijakan Pelabuhan Perdagangan Bebas saat ini.
Jalur Hainan →Satu meja koordinasi
Kirimkan model bisnis dan apa yang perlu dicapai secara komersial di China.
Kirimkan aktivitas bisnis, lokasi pemegang saham, yurisdiksi atau kota pilihan, jadwal, dan layanan yang diperkirakan diperlukan. Kami akan membalas dengan langkah praktis berikutnya.