Planificación de entrada
- Evaluación de mercado y ruta
- Comparación de ubicación y entidad
- Ruta de socios, distribuidores o proveedores
- Preparación de marca y trademark
- Lista de riesgos comerciales y de cumplimiento
Entrada al mercado chino
Convierta una entidad legal en un plan operativo de entrada al mercado.
Apoyamos a empresas que necesitan validar la ruta, encontrar socios, coordinar proveedores, crear capacidades locales y conectar decisiones de constitución con ejecución comercial real.
Apoyo de ejecución
- Coordinación de proveedores locales
- Apoyo de proveedores y sourcing
- Canales y lanzamiento
- Coordinación de comercio, logística y fulfillment
- Entrega a servicios recurrentes cuando corresponda
Preguntas de decisión
No todos los negocios deben comenzar con la misma entidad.
Algunas empresas necesitan de inmediato una entidad operativa continental. Otras pueden empezar con Hong Kong, Hainan, oficina de representación o una entrada escalonada. La respuesta correcta depende del modelo operativo.
Presencia operativa local
Para contratos locales, facturación, empleados, clientes y operaciones sostenidas.
Ruta China continental →Ruta para empresa internacional
Para modelos regionales, holding, servicios o comercio que encajen con el marco de Hong Kong.
Ruta Hong Kong →Ruta Free Trade Port
Para empresas que puedan beneficiarse de la ubicación y políticas actuales de Hainan.
Ruta Hainan →Un solo punto de coordinación
Envíenos el modelo de negocio y lo que necesita lograr comercialmente en China.
Envíenos la actividad, jurisdicción de los accionistas, jurisdicción o ciudad preferida, calendario y servicios necesarios. Le responderemos con el siguiente paso práctico.