Pianificazione dell'ingresso
- Valutazione del mercato e del percorso
- Confronto tra località ed entità
- Percorso di partner, distributore o fornitore
- Preparazione di brand e marchi
- Checklist dei rischi commerciali e di conformità
Ingresso nel mercato cinese
Trasforma un'entità legale in un piano operativo di ingresso nel mercato.
Supportiamo aziende che devono validare il percorso, trovare partner, coordinare fornitori, costruire risorse operative locali e collegare le decisioni di costituzione all'esecuzione commerciale reale.
Supporto all'esecuzione
- Coordinamento dei fornitori locali
- Supporto a fornitori e sourcing
- Operazioni di canale e lancio
- Coordinamento di commercio, logistica e fulfillment
- Passaggio ai servizi societari continuativi ove richiesto
Domande decisionali
Non ogni attività dovrebbe iniziare con la stessa entità.
Alcune aziende necessitano immediatamente di un'entità operativa nella Cina continentale. Altre possono iniziare con Hong Kong, Hainan, un ufficio di rappresentanza o un percorso di ingresso graduale. La risposta corretta deriva dal modello operativo.
Presenza operativa locale
Per contratti locali, fatturazione, dipendenti, clienti e operazioni continuative.
Percorso Cina continentale →Percorso per società internazionale
Per modelli regionali, holding, servizi o commercio compatibili con il quadro societario di Hong Kong.
Percorso Hong Kong →Percorso Porto di Libero Scambio
Per aziende che possono beneficiare della posizione di Hainan e delle attuali politiche del Porto di Libero Scambio.
Percorso Hainan →Un unico punto di coordinamento
Invia il modello di business e ciò che ti serve ottenere commercialmente in Cina.
Invia l'attività commerciale, la sede degli azionisti, la giurisdizione o città preferita, le tempistiche e i servizi di cui prevedi di avere bisogno. Ti risponderemo con il prossimo passo pratico.