Планирование выхода
- Оценка рынка и маршрута
- Сравнение локаций и юридических лиц
- Маршрут партнера, дистрибьютора или поставщика
- Готовность бренда и товарных знаков
- Чек-лист коммерческих и комплаенс-рисков
Выход на рынок Китая
Превратите юридическое лицо в операционный план выхода на рынок.
Мы поддерживаем компании, которым нужно проверить маршрут, найти партнеров, координировать поставщиков, создать местные операционные ресурсы и связать решения по регистрации с реальным коммерческим исполнением.
Поддержка исполнения
- Координация местных подрядчиков
- Поддержка поставщиков и sourcing
- Каналы продаж и запуск
- Координация торговли, логистики и fulfillment
- Передача на постоянное корпоративное сопровождение, если требуется
Вопросы для принятия решения
Не каждому бизнесу следует начинать с одного и того же типа компании.
Некоторым компаниям сразу нужна операционная компания в материковом Китае. Другие могут начать с Гонконга, Хайнаня, представительства или поэтапного выхода на рынок. Правильный ответ определяется операционной моделью.
Местное операционное присутствие
Для местных контрактов, выставления счетов, сотрудников, клиентов и постоянной деятельности.
Маршрут материкового Китая →Маршрут международной компании
Для региональных, холдинговых, сервисных или торговых моделей, соответствующих корпоративной системе Гонконга.
Маршрут Гонконга →Маршрут порта свободной торговли
Для бизнеса, который может получить преимущества от расположения Хайнаня и действующей политики порта свободной торговли.
Маршрут Хайнаня →Единый координационный центр
Пришлите бизнес-модель и то, какие коммерческие задачи Китай должен решать для вашего бизнеса.
Сообщите вид деятельности, юрисдикцию акционеров, предпочтительную юрисдикцию или город, сроки и услуги, которые вам могут понадобиться. Мы ответим с практическим следующим шагом.