Eintrittsplanung
- Markt- und Routenprüfung
- Standort- und Gesellschaftsvergleich
- Partner-, Distributor- oder Lieferantenroute
- Marken- und Trademark-Bereitschaft
- Checkliste für Geschäfts- und Compliance-Risiken
Markteintritt China
Machen Sie aus einer rechtlichen Gesellschaft einen operativen Markteintrittsplan.
Wir unterstützen Unternehmen bei der Validierung der Route, Partnersuche, Lieferantenkoordination, Aufbau lokaler Betriebsressourcen und Verbindung von Gründungsentscheidungen mit tatsächlicher kommerzieller Umsetzung.
Umsetzungsunterstützung
- Koordination lokaler Anbieter
- Lieferanten- und Sourcing-Support
- Kanal- und Launch-Betrieb
- Koordination von Handel, Logistik und Fulfillment
- Übergabe an laufende Unternehmensservices, soweit erforderlich
Entscheidungsfragen
Nicht jedes Unternehmen sollte mit derselben Gesellschaftsform beginnen.
Manche Unternehmen brauchen sofort eine operative Gesellschaft in Festlandchina. Andere können mit Hongkong, Hainan, einem Repräsentanzbüro oder einem stufenweisen Markteintritt starten. Die richtige Antwort folgt dem Betriebsmodell.
Lokale operative Präsenz
Für lokale Verträge, Rechnungsstellung, Mitarbeiter, Kunden und laufenden Betrieb.
Festlandchina-Route →Route für internationale Gesellschaften
Für regionale, Holding-, Service- oder Handelsmodelle, die zum Hongkonger Gesellschaftsrecht passen.
Hongkong-Route →Free-Trade-Port-Route
Für Unternehmen, die von Standort und aktuellen Free-Trade-Port-Regeln in Hainan profitieren könnten.
Hainan-Route →Eine zentrale Koordinationsstelle
Senden Sie das Geschäftsmodell und was China kommerziell für Sie leisten soll.
Senden Sie uns Geschäftstätigkeit, Sitz der Gesellschafter, bevorzugte Jurisdiktion oder Stadt, Zeitplan und die benötigten Leistungen. Wir antworten mit dem praktikablen nächsten Schritt.