Panduan keputusan

Risiko utama berbisnis di China sering kali bersifat operasional, bukan hanya hukum.

Rencana yang dapat dijalankan harus menghubungkan struktur, pihak lawan, pembayaran, aturan produk, orang, data, kekayaan intelektual, dan jalan keluar. Pertanyaan ini sebaiknya diselesaikan sebelum komitmen sulit dibalik.

Cakupan layanan

Yang kami koordinasikan

01

Yang kami koordinasikan

  • Memilih entitas atau kontrak yang tidak sesuai dengan aktivitas nyata
  • Membayar atau berkontrak dengan pihak berbeda dari yang diverifikasi
  • Meluncurkan produk sebelum memetakan regulasi dan label
  • Menunda merek dagang, nama China, atau klausul kontrak penting hingga setelah peluncuran
  • Meremehkan pembukuan, pajak, payroll, dan kepatuhan berulang
  • Membangun alur digital atau data sebelum meninjau aturan lokal
02

Yang perlu dikonfirmasi lebih dulu

  • Siapa yang menagih pelanggan dan menerima uang
  • Siapa yang memiliki stok, IP, dan hubungan pelanggan
  • Entitas China mana yang menandatangani kontrak dan mempekerjakan staf
  • Izin, registrasi, atau sertifikasi apa yang mungkin berlaku
  • Bagaimana struktur dapat diubah, mitra diganti, atau bisnis keluar

Batas layanan

Batas layanan

Adanya risiko tidak berarti China tidak cocok. Artinya jalur masuk perlu dirancang sesuai model operasi nyata dan asumsi perlu diuji selagi masih dapat diubah.

Kami mengoordinasikan proyek dan jaringan penyedia layanan. Pekerjaan hukum, pajak, audit, sertifikasi, imigrasi, dan pekerjaan teregulasi lainnya dilakukan atau ditinjau oleh penyedia yang berkualifikasi sesuai kebutuhan. Keputusan akhir tetap berada pada otoritas, bank, platform, dan lembaga sertifikasi terkait.

Layanan

Sampaikan tujuan bisnisnya, bukan hanya formulir yang Anda kira diperlukan.

Kirim produk, aktivitas, wilayah target, status saat ini, dan jadwal. Kami akan memetakan rute praktis serta spesialis yang mungkin diperlukan.

Minta penilaian