决策指南

在中国经商的主要风险,往往首先是运营问题,而不只是法律问题。

一个可执行的中国方案需要把主体、合作方、付款、产品规则、人员、数据、知识产权和退出方式连接起来。本指南列出应在承诺变得难以撤回之前解决的问题。

服务范围

我们可以协调什么

01

我们可以协调什么

  • 选择与真实业务不匹配的公司主体或合同路径
  • 向与已核验主体不一致的账户付款或签约
  • 尚未梳理产品监管及标签要求就开始销售
  • 产品上市后才处理商标、中文名称或核心合同条款
  • 低估记账、税务、薪资及持续合规工作
  • 未先检查本地规则就搭建数字业务或数据流
02

开始前先确认什么

  • 谁负责给客户开票并收款
  • 谁持有库存、知识产权及客户关系
  • 哪一个中国主体签合同并雇佣员工
  • 可能涉及哪些许可、注册或认证
  • 业务如何更换结构、替换合作方或退出

服务边界

服务边界

存在风险并不代表中国不适合。真正重要的是根据实际运营模式设计进入路径,并在仍有调整空间时尽早验证关键假设。

我们负责项目协调与服务网络衔接。涉及法律、税务、审计、认证、移民及其他受监管工作时,由具备相应资质的合作机构执行或复核。政府、银行、平台及认证机构的最终决定仍由相应机构作出。

服务

告诉我们真正的商业目标,不必先替自己决定该填哪张表。

提供产品、业务活动、目标地区、当前状态和时间计划,我们会梳理可执行路径以及可能需要的专业机构。

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